如果说广告营销是个与时间赛跑的工作，那么，正确的跑法应该是：

第一要预判时间的运动轨迹，第二要紧跟着时间不落伍，抓住时机超越，并在接下来一小段时间领先一小会，就回归队伍了。

不似夸父逐日那般壮烈而毫无结果，但需要如夸父永动机一般的身躯行动力和钢铁般的意志。

不然，怎么熬过连续一周的工作到凌晨的加班

因为最新消息，客户想要一份“全新”的方案！

不只是上市发布的环节要重来，连产品定位、目标人群、参考车型媒介投放分析、目标人群触媒分析、传播策略、传播规划都要重来！

所谓的“deadline”，其实是“liveline”，只有到终点那一刻，才是解脱的那一刻。

千万不能死在半路上。

终点前，只能不停的奔跑，奔跑，冲刺，冲刺。

到达终点后，歇息一小会，又要跑向第二个deadline。

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照例，客户部组织策划部、创意部、媒介部一起开会，传递客户需求，开展讨论。

“首先，上一版方案中，我们提供的车型定位是：第三宇宙豪华宇宙汽车。

我们当时的想法是第三宇宙是各国争先开辟的市场，各种高新科技产品都使劲往那里推广。