安顿好温度书城后，眼瞅着两大节日即将一起到来，所以为开辟新市场的心情就迫切了起来。

经过一个夏天的磨练与积累，我们也算是掘到了第一桶金，以至于将我们最初以经营网店为核心的业务基本忽略而去，一心盯着眼前来利最快的书展模式。最开始的初心是：来北京以经营网店为主，当时因入住大平台需要提供执照和出版物经营许可证，就注册了公司和申请许可证。当时申请需要两个月的时间，所以就用这两个月的空档开始了地摊卖书的模式。自从尝到了卖书的利润大，且来利快的甜头后，便一心扎了进来........)

有了原始资本的积累后，我和佩姐便决定进一步扩大化，力求在最短的时间，实现最快的公司扩张化，完成咸鱼翻身。

虽说有了书展的经验和经营能力，但是对于市场的开拓方便我们还是显得心有余而力不足。没办法，只能再次将苗头瞄向曾经的引路人老周。毕竟这家伙曾经营数年，开辟过京、津、冀、陕、晋，几十个城市，对大多数城市市场还是比较熟悉，求教于他，能让我们避免多少弯路。

生意人做事就是那么直截了当，友情归友情，生意归生意。我们和他达成的共识就是，他可以给我们推荐某些个城市，但是如果驻扎成功，我们在此地所销售的大部分书籍得从他那里调货。说白了，就是我们每进一本书，他就要从中间提个差价，前提是姑父曹总家的书例外。其实对于资源这块佩姐手中掌握着很多优势，通常某一批货拿货价可能比他的还要底。但实际上是做生意哪有面面俱到，样样精通，为了实现双赢，我们也只好用资源去换渠道。只有各方面都打通了，手中的优势也才会有价值。

老周这次给我们介绍了两个地方，一个是北京的燕山，一个是河北的廊坊。说实话我们当时也只能有一个选择，虽说以现在的实力可以同时一起开拓两个新地方，毕竟人手就那么多。

为了押宝的准确性，我和佩姐便亲自对这两个地方实地探查对比，这两个地方分别在北京以东和以北，中间也相隔百十公里。我们驱车两天也是累的够呛，但对于生意而言，累并快乐着。

经过细致化的对比后，算是总结出一份客观的分析：燕山这个地方属于一个中心广场，这里算是由私人总承包，然后再将场地租给别人，就和市场上的小摊位差不多。但是有个好处，整个广场统一使用的是德国小棚，显得整齐划一，刚好也为我们省了书棚的成本。不好之处是，这里虽说是个广场，却大都成了小商小贩的促销场所，除了来买东西的人前来逛逛，基本上没啥能吸引人的地方，能给我们划分的场地也是太靠里；廊坊霸州这个地方是在这个小城市的大商场正门口，这里人流量居多，但就是场地费十分昂贵，据说五六月份还有一批卖书的在此待过，恐时间间隔太短，顾客反响不大。

经过两边的优劣对比后，佩姐表示既然重新开拓新的市场，这一次务必得有把握，只要一炮而红对于今年的计划实施才有信心。老周又跟我们分析道：燕山这个地方所说费用底，投资小，但是没有合适的位置，效果可能并不好，最关键的是这边的文化局不好备案。霸州那个地方他去年曾在此待过，虽说场地费昂贵，但是人流量是真的超多，这个商场基本上是霸州老城区这里人流量最大的地方，虽然上半年有人在此买过书，但是他们还是采用论斤称的形式，单价也很贵，我们不分薄厚大小统一低价没准还能引来顾客的青睐。