摘要过后的第二项，是市场分析。

包括市场需求分析，市场竞争分析以及效益分析，这一处因为高明没有人力进行细致的市场调研，所以对竞争对手的了解不够详实，他特意标注后面首先要做的，就是一个详细的市场调研。

他在这一项，重点讲的就是需求分析和效益分析，这两个说起来，其实是一个东西，高明罗列了一些他了解的常识性数据，解释了他导语里对接下来文教兴盛局势判断的原因，数据不多，但高明相信小皇帝那里会有更加详实的数据，会佐证他的这个判断。

另外，他特别提及了一个概念，那就是需求是可以被创造出来的，当一本书的价格是100文的时候，市场需求是很小的，大概只有真正的读书人才会去买书，但当一本书的价格是10文的时候，很多从没奢望过自己能够读书的人，也会被激发买书的可能，因为，人人都向往更好的生活，而我们的国家，读书和做官是绑定在一起的，人们天然会向往读书学习，争做人上人。

所以，高明建议朝廷加大教育投入，比如兴建更多的官学，培养更多朝廷需要的人才，兴建一些公共设施，比如公共图书馆之类的，然后，最关键的就是家地方官员的文教政绩的考核比重，让他们更加重视地方教育事业的发展。

第三项，则是项目的目标，包括近期目标和远期目标，这个也是之前高明跟小皇帝重点聊过的，这份计划书里，也把这个关键的画饼环节，好好的描绘了一通。

近期目标是挣钱，逐渐的完成对整个行业的颠覆，远期目标，则是掌控整个行业，更重要的是掌握舆论宣传口，提升小皇帝的名望。

第四项，则是组织架构和管理制度，这个方面，高明主要是提及了提升工匠的地位和收入，尤其是对工匠的研发成果，进行奖励，当然，也会有一些约束管控，一个是为了防止泄密，一个是为了提升产品质量。

高明在这一块没有讲太多，因为他有点担心太多现代化的制度，或许不是很适合古代，而组织架构这个东西，则更是有点敏感，他只是简单的按照生产环节，做了一些基础的组织划分。

在生产环节上，他重点会整理流水线生产模式，提高整体工作效率。

第五项，是市场营销方案，主要包括营销策略，营销方式，经营计划，这里高明就简单提到了几种销售模式，包括：自有门店直销，包括连锁店铺加盟，代理人分销。

这里，高明特别提到政府采购的公共图书馆，以及低成本的租书店模式，提供给小皇帝帮忙分析参考。

最后一项，则是风险预测，包括经营风险和控制办法，这个也算是高明打的一个预防针，也是整理的一些预案。

他这次在古代创业，内心就是冲着颠覆整个行业去的，到时候的敌人可想而知的多，各种明的暗的都会招呼上来，事先不做点防备，预案，到时候肯定是举步维艰。

当然，他这里专门列出这一项，也是暗示小皇帝，要罩着自己。

总之，前途是光明的，道路是曲折的，具体要做到什么规模，什么程度，高明还是需要小皇帝拍板，因为没有靠山支撑，在哪个时代，事业都是干不大。