而做抖音的条件还不成熟，这导致优酷土豆集团，孵化了一些不错的短视频APP，甚至UC平台都有不少。

但是最终还是很难成气候。

就连直播平台“逗鱼”平台。

最终他也懒得拆分独立，还是并入了优酷土豆集团。

而且逗鱼平台不是唯一一家，内容“视频化”的趋势，导致就连酷狗这种音乐平台，实际上也在做直播平台。

大量喜欢唱歌的男女主播并不介意为了一些打赏折腰。

但是想要独立出来，发展成能和其他七个集团对抗的地步。

几乎没有可能性。

梳理一遍，这应该是今年第二次梳理了。

上一次梳理还是四月份。完成慈善捐助工作的他，草草提拔组建了饿了点公司。把13家一级集团发展到14家。

现在多了优步，又变成15家。

然后就这样了。

天星控股的组织架构决定了，他只需要高高在上的盯着下面干活就可以了，如果盯得的太狠

还适得其反。该糊涂的时候，哪怕精明也得装糊涂、

于是搞明白这几公司，视察视察几次，他的大量精力，就花在了不知道被廖仲华整合成什么鬼样子的：万蚁控股集团。

是的，万蚁资本集团被廖仲华改名成万蚁控股集团。

把他变成一个控股平台。原来赫赫有名的万蚁资本，降级成为万蚁控股的一级子公司之一。

就好像天星控股有钱都不知道投资一个道理。

发展到了2010年的时候，市场上他听过，没听过，熟悉，不熟悉的优质企业，他实际都投资了个遍。

剩下的就是不熟悉，不清楚，懵逼不明白的标的物。

他选择“敬而远之”，但如果属下们有冒险精神，愿意去趟雷。