只见孙家洋点开微信通讯录中的一个人：“你要记住这个老师，他是毁人不倦培训机构的，他们家比较擅长做管理人员的培训，以前相关培训我也是找他的。之前分享过名片给你。”

我也打开微信，确实前段时间加过好友，他介绍自己是“陈老师”。

“喂，陈总，好久没联系啦哈哈。我们公司要开展干部训练营，想跟你看看有什么课程可以定制。没错，没错，是的。有挺多新人干部，主要围绕管理技能提升。所有部长都参与，对，新老部长都参与，储备干部也会参与。没问题，你发一些课程大纲来。好的好的。哦，我转岗了，我们的新同事应该加了你吧？对，姓欧。对，我现在还在带他，现在培训工作要以他为主了。可以可以，那一会我来建群。对了，我们要三家比价，你懂的吧？哈哈好的，再见。”

孙家洋跟陈老师打完电话，看来现在需要等陈老师那边提供一些信息了。转眼间我的微信就多了一个群，群里只有我们三个人。

“因为大企业都要三家比价，很多培训商为了方便这类客户，一般都会成立多几家公司，主要沟通的方案价格定下来后，他们可以帮我们再随手制作两个方案。一般另两个方案也会是我们沟通下来的备选方案，一般是更贵但更有价值的课程，这样方便我们找领导做决定。”

哈哈哈哈哈，那真是开了眼界了，要不是孙家洋告诉我这个诀窍，我就真的会傻乎乎找三个培训商来报价。说真的，这么大型的培训活动，单单把需求重复三次就是一个折磨人的事情。我也总算理解了他刚才说的“教你一个方法”是什么了。

大概过了一个小时，陈老师把一些课题发在了群里。

“现在发了课题，这里有三十多个课题，肯定不可能全部开展。我们可以先挑选课题方向，方向定下来后他会再去找对应课程的老师。”孙家洋走到我工位跟我说。

“那要挑选多少个？”

“这个可以问问刘部，想要开展多少节课，一般一堂课是4万多，我估计就8到10节。”

“4万多的什么，钱吗？”我有点吃惊。

“是啊，可不就是钱嘛。”

我的乖乖，一节课四万啊，那刚才说预算30万，也上不了多少节啊……做培训，真的是“钱”途无量哦！

我们一通讨论，提前挑好了20个课题，再发给刘清芬部长进一步挑选。刘部随手划掉了三四个她认为不合适的，然后打印出来，说：“速度还挺快，上午说要组织干部训练营，下午就给我课题方向了。欧清宇做得不错呢！”

“我还有很多不熟练的地方，多亏有师父悉心指导啊。”我用手掌指向孙家洋，说了一句场面话。

“课题很快就能确定，毕竟他们早就分好类了。之后选课程和选老师的时候才是重头戏呢。”孙家洋补充一句，也算是提醒我不要因领导一句无心的、廉价的夸赞而自满。

“梁总这两天出差了，等她回来，我当面和她沟通，到时候确定下来了再告诉你跟进。”刘清芬说罢，就开始了疯狂打字。

今天可真是长见识了，原来以前我以为的培训都是小打小闹，原来一节课这么鬼贵，原来公司这么有钱……当然，今天又是充实的一天。至少在领导们决定课题之前，我又可以愉快摸鱼了。诶？4点10分了吔，还有50分钟就要下班了。想到这里，我又给孙家洋发了个微信：“喝个可乐？”

不一会就收到了回复：“行动！”

我回过头，和孙家洋相视一笑。然后拿起文件夹站起身，经过程玉婷工位时还顺走她的笔：“一会还你！”随后匆匆往门外走去；孙家洋也紧随我后，一边对着手机不耐烦地说：“行行行，我过去跟你说，等我一下。”一边走出来。一出门，我们就变成憋笑表情包，向大门外小跑而去。