事后我仍然置身事外，丹娜在走之前完成所有员工的人事规范化，正常的保险金和公积金都按照政策规定缴纳了。她走了以后，道然没什么变化，因为接着海总介绍的人也进来了，不过又没多久也走了。后面再来的翻译是汉族人，留学乌克兰回来的，温和也朴实，很快和业余的年轻人都熟悉融合了。接着乌市的哈依娜总经理来上海，不知道是不是换岗，反正还是看不见阿依丁总经理。

这时我手里的业务发生一件事，其实是已经结束的电梯订单，因为上海铁路运力紧张，我们以前一直委托常州的货运公司操作。电梯发货之后，正常的出口单证都已经完成并寄给国外了，但是报关单还有一份退单一直没有回来，退单不回来就没法操作退税，我知道流程和期限。每次联系货代小顾总说快了，这几天就会回来，差不多拖了一周，会计找道然，当然也没错，他总负责业务，也认识货代公司，如果他出面效率会更高。可是他直接叫我过去，问为什么退单不来，却根本不听我解释，沉下脸色称电话催不来就去现场拿。

我在打电话联系出差常州的时候，货代公司回复说已经拿到退单，可以当天快递出来，可是我已经订好火车票，并且也不想再去解释。第二天我乘早班车到常州站，小顾等在站外连声抱歉，我也无言解释只是尽快回办公室交差。这事现在看来也不大，最多是领导气头上被抓了一趟差，因为回来后这事就过去了并没有后续。但是我心里一直纠结于被训斥时难看的脸色，再想没有外语优势也就没有上升的空间了。不久我就和道然提出辞职，他笑着说你要走了就是我们的损失，再考虑考虑。

一个月后仍然没有批准恢复，也没有找我谈话，可能是希望我就此不再提了，而我认为既然提出辞职没给我说法那肯定要走的。再说暑假又到了，这时儿子四年级，而他奶奶在春天走了，父亲母亲都在BJ迎接第一个孙女的诞生，如果我不辞职儿子只能一个人在家中午饭会吃不到。我想了好久，和当时的哈依娜总经理打个招呼家里有事要回去，就没再上班。

隔了一段时间，道然安排兼任人事的出纳来家里找我，要我回公司办离职交接，这时从乌市的总部调来一名业务接替我，我们qq上已经聊过，相关的工作都已经明白。我任性地拒绝回办公室，说家里有事走不掉。人事威胁不给我办理退工，我说随便。

两年后，我已经在另一家外资公司上班一年多，需要办理社保补缴，发邮件给道然请他给予退工放行，他转发给人事并抄送我，四个字批准办理。

离开巴彦公司后，我一直和同事保持联系，关注他们的发展，在我办完退工后两个月公司清算解散了，道然申请了澳洲移民，他的同学去了泰州落户成家，他的发小会WLMQ仍然做外贸，在经过上海出差时，我们还聚过一次，帮他找了一辆顺风车去杭州。

有些人有些事我们记得很久，并不是有什么圆满结局，而是曾经一起努力一起开心过而已。火车已经出发将近三个小时，我也快到了目的地，完成这样一篇草稿存着感觉真好。