项目进展得并不顺利，虽然大家都在忙碌，但总有一些环节滞后。一次会议上，同事小张突然在讨论中暗示沈伟寒团队的工作可能是拖延的原因。

“小伟，你们技术部门这次的沟通是不是慢了一些？如果再及时一点，项目可能不会出现这么大的延误吧。”小张语气中带着一丝指责。

沈伟寒看向他，心里已经明白对方的意图。推卸责任是职场中常见的手段，而此时小张显然想把这次项目的延误归咎于他和他的团队。但沈伟寒知道，自己绝不能被动接受这样的推责。

他保持冷静，微微一笑，说道：“你说的确实很重要，沟通的及时性是关键。不过我们之前的记录显示，上次的沟通节点是基于你们市场部门的反馈提出的调整需求，要不咱们可以再一起回顾一下具体的时间线，看看哪个环节出了问题？”

小张被他的话稍稍噎住，显然没料到沈伟寒会反应如此迅速。通过把问题回归到事实与记录上，沈伟寒成功地将矛盾焦点引向客观证据，而不是情绪化的指责。这让他不仅成功避免了背锅，还展示了自己对细节和责任的把控。

4.巧妙分配功劳与责任

项目最终顺利完成，团队成员的心情也逐渐轻松下来。然而，随着项目接近尾声，功劳分配的问题开始浮现。沈伟寒明白，功劳过多并不总是好事，尤其在这样一个团队环境中。如果自己获得太多的赞誉，可能会引来其他同事的嫉妒，而一旦未来项目出现问题，他很可能成为众矢之的。

于是，在项目总结会上，沈伟寒主动提出了团队合作的贡献：“这个项目能顺利完成，真的是大家的共同努力。小张在市场调研上做了很深入的分析，小李负责的用户反馈处理也非常及时到位。我的工作主要是确保技术开发这边的进度衔接，大家互相配合得很好。”

他的话既肯定了每个团队成员的贡献，又巧妙地避免了自己成为功劳的中心。通过让每个人都在项目中找到自己的位置，他不仅避免了潜在的职场风险，也巩固了团队内部的和谐。

5.以谦虚化解潜在冲突

就在项目结束的第二天，领导突然提出让技术部门接手一个新的高难度任务。沈伟寒立刻意识到，这个任务不仅难度大，而且时间紧迫，一旦出现问题，后果难以预料。他心里清楚，不能贸然接受，否则整个团队可能陷入困境。

于是，他保持了谦虚的态度，轻声说道：“这个任务听起来确实很重要，咱们技术部门当然会全力以赴。不过目前我们手上的工作量已经非常紧张，可能暂时无法完全胜任这项任务。如果有其他团队协助，或者时间上能够稍微调整一下，我们会更有把握完成得更好。”

通过这种谦虚而合理的表达，沈伟寒成功让领导重新思考安排，既没有直接拒绝任务，又避免了陷入无法完成的困境。

这一天结束时，沈伟寒回到自己的座位，微微叹了一口气。在这漫长的职场路上，每一步都充满了考验。他知道，未来的路还很长，但只要他继续保持这样的谨慎与智慧，便能够在复杂的职场环境中游刃有余。